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專(zhuān)賣(mài)店選址很重要，要考慮位置、客流、租金，其實(shí)選擇合適的鄰居門(mén)店也很重要。2013年我們還將為讀者專(zhuān)門(mén)推出專(zhuān)賣(mài)店診斷服務(wù)，愿意將自己專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、難點(diǎn)展示給我們的讀者，我們將邀請(qǐng)專(zhuān)家為你的專(zhuān)賣(mài)店診脈，并開(kāi)出治病良方。愿意參與的讀者請(qǐng)聯(lián)系本刊編輯部。

在2013年奧荻莎經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)當(dāng)中，作為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商代表，程總與同行分享了自己操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

年輕的趙小洋做生意的操作手法與父輩也有很多的不同，最主要的是工作方式的改變。他說(shuō)，父親是喜歡拿自己的手去賺錢(qián)，事事都要親歷親為，而他比較喜歡借助別人的手賺錢(qián)，即引進(jìn)優(yōu)秀人才，用人才及精細(xì)化的管理去實(shí)現(xiàn)公司的贏利。趙小洋開(kāi)始接手公司管理時(shí)，銀川歐意電器僅有15名員工，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到30多人。201...

寧夏金佳宜電器有限公司,是當(dāng)?shù)丶译娊?jīng)銷(xiāo)商的中堅(jiān)代表企業(yè)?？偨?jīng)理王曙峰21歲開(kāi)始進(jìn)入家電經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)，在銀川市做家電代理已有十四年，他的發(fā)展始于二三品牌飲水機(jī)及兩季產(chǎn)品的批發(fā)，2007年又代理了格蘭仕系列產(chǎn)品。由于一線品牌與二三線品牌的市場(chǎng)操作手法有很大的差異，王總最初對(duì)于品牌的一些要求不習(xí)慣，但也...

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寧夏銀川威力家電有限公司創(chuàng)建于1997年，總經(jīng)理李國(guó)忠從國(guó)有商業(yè)企業(yè)下海經(jīng)商，成為萬(wàn)家樂(lè)系列產(chǎn)品的寧夏區(qū)域總代理。在他多年的努力下，萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)鉄崴饕呀?jīng)成為市場(chǎng)領(lǐng)頭羊，甚至銀川很多新建小區(qū)中，萬(wàn)家樂(lè)產(chǎn)品銷(xiāo)售占有率達(dá)70%以上。在與記者交流過(guò)程中，李總強(qiáng)調(diào)說(shuō)，之所以取得今天的成績(jī)，不是說(shuō)自己做得...

企業(yè)要探索的是如何使電子商務(wù)與現(xiàn)有的管理體系整合到一起，而不僅僅是單獨(dú)做網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

代理商在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)這樣的職能，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)為廠家提供資金平臺(tái)、庫(kù)存承載、終端銷(xiāo)售、品牌維護(hù)、客情維護(hù)、服務(wù)管理、信息反饋等。但是現(xiàn)在時(shí)代發(fā)生了變化，代理商的職能也開(kāi)始有所變化。

電商作為新興渠道業(yè)態(tài)，發(fā)展迅猛、潛力巨大。同時(shí)，電商發(fā)展過(guò)程中與傳統(tǒng)線下渠道的沖突也日益凸顯。在這種背景下，有機(jī)融合就會(huì)成為大勢(shì)所趨。而對(duì)于如何避免線上線下沖突，實(shí)現(xiàn)線上和線下的有機(jī)融合，目前全行業(yè)都很困惑，沒(méi)有理出頭緒。那么，要解決這個(gè)問(wèn)題，首先我們需要具體分析造成這種沖突的原因是什么，比如...

我們知道，要想做好一個(gè)市場(chǎng)，在一個(gè)區(qū)域做好一個(gè)品牌，離不開(kāi)和諧的廠商關(guān)系，那么，工商關(guān)系如何處理？只有從制造商到代理商再到我們終端的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，這一整條渠道鏈條理的非常順暢，才能最終達(dá)到共贏。