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代理商轉(zhuǎn)型為物流商依然很有機(jī)會(huì)
在網(wǎng)絡(luò)上,馬太效應(yīng)更加明顯,強(qiáng)者越強(qiáng)。等到網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)到一定程度,網(wǎng)絡(luò)體系里的貨都是標(biāo)準(zhǔn)品,那么代理商的腳還能站在什么地方?作為初入電子商務(wù)的代理商還有哪些機(jī)會(huì)呢?我認(rèn)為物流方面就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)切入點(diǎn)。以網(wǎng)絡(luò)上最大的電商平臺(tái)——京東為例來看,雖然京東已經(jīng)成長起來了,京東商...
談判者最不該做的事情
問一下有談判經(jīng)驗(yàn)的同事,談判者最不該做的事情是什么,每個(gè)人都有不同的答案:"不要輕易動(dòng)怒,激怒對方。""不要人身攻擊,對事不對人。""直接要求對方領(lǐng)導(dǎo)出面。"等等以上這些答案都可以算作不該做的事情,但是如果是最不應(yīng)該的事情是:"接受對方的第一次報(bào)價(jià)。"比如房地產(chǎn)銷售人員,一棟樓房業(yè)主給出的底價(jià)...
代理商迎來定制時(shí)代
小家電包銷定制,是廠家與大渠道或者大型代理商的戰(zhàn)略合作方式之一。近日記者從東北最大的家電代理商哈爾濱紅帆船了解到,他們在經(jīng)營炊具的過程中,通過了解市場,也開始與廠家嘗試了一些包銷定制的模式,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。據(jù)了解,哈爾濱紅帆船從2013年開始代理炊大皇的炊具產(chǎn)品,渠道包括線下專賣店和線上...
系統(tǒng)解析產(chǎn)品線雜亂多的主要危害
廣東樂鈴電器股份有限公司副總經(jīng)理李默隨著廠家自身無法沖出創(chuàng)新這張玻璃紙,又無法拒絕利益誘惑,產(chǎn)品線雜亂多的問題迫在眉睫,然而對于代理商而言,產(chǎn)品線雜亂多也是一顆定時(shí)炸彈。關(guān)于這個(gè)問題,記者采訪了廣東樂鈴電器股份有限公司副總經(jīng)理李默。產(chǎn)品線雜亂多的主要危害1、從生產(chǎn)廠家來說,最大的危害性就是品牌...
奧荻莎加速熱身 新品推介會(huì)頻現(xiàn)佳績
8月10日漳州140多名經(jīng)銷商、8月19日南昌200多名經(jīng)銷商、8月20日泉州300多經(jīng)銷商……進(jìn)入8月后奧荻莎即在全國各地加速"熱身",先后在上饒、南昌、漳州、泉州、桂林、運(yùn)城等地舉辦產(chǎn)品推介會(huì)。以往新品推介會(huì)是廠家主導(dǎo),訂貨、收集代理商意見、新品發(fā)布、業(yè)績宣導(dǎo)、...
專業(yè)突顯集成理念
對于再生資源系統(tǒng)集成行業(yè)來講,傳統(tǒng)意義上認(rèn)為其與房地產(chǎn)市場的發(fā)展休戚相關(guān),但在重慶天匯熱能來看,作為集成行業(yè)的老兵,天匯更多將目光投入商用市場,以工程項(xiàng)目為主展開集成市場業(yè)務(wù),特別是旅游開發(fā)項(xiàng)目,類似于溫泉會(huì)所等商用市場,集中做熱能集成方案的設(shè)計(jì)和施工,但更為復(fù)雜的商用市場對系統(tǒng)集成服務(wù)商的專...
轉(zhuǎn)型 做廚衛(wèi)電器專業(yè)運(yùn)營商
哈爾濱普天電器有限公司從2008年開始著手進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。與調(diào)整品牌同步開始的是逐漸實(shí)施公司化運(yùn)營,并且從內(nèi)部著力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的改造和建設(shè)??偨?jīng)理宋家強(qiáng)表示,在未來兩年之內(nèi)考慮將以身股形式分享公司發(fā)展成果。在這個(gè)過程當(dāng)中,面對老員工習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和品牌的取舍,普天電器同樣也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型之痛。經(jīng)過四年...
蜂窩式營銷 這有多酷
沃頓商學(xué)院營銷學(xué)教授芭芭拉·卡恩認(rèn)為:“人們對待蜂窩式營銷的勁頭本身就像一次蜂窩式營銷”?!叭藗冋J(rèn)為這很酷,使用蜂窩式營銷向大眾推銷產(chǎn)品這主意本身就像是有什么魔力似的?!?/p>
代理商跟隨品牌成長最快
2000年之后的十年,是小家電行業(yè)快速發(fā)展的十年,也是行業(yè)品牌不斷整合洗牌的十年。美的、蘇泊爾和九陽三大品牌在電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、電水壺和豆?jié){機(jī)幾大品類的競爭中,逐漸成為市場的領(lǐng)軍品牌。中怡康的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在各區(qū)域2013年的各月度前十名品牌的市場占有率中,美蘇九三大品牌在電飯煲、電壓...
小家電專賣店進(jìn)入發(fā)展低谷期
前幾年,很多家電品牌為了渠道下沉,將開設(shè)品牌專賣店作為占領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的重要手段,并逐步將專賣店的定位從簡單的銷售職能上升為品牌在三四級市場中集銷售、展示、服務(wù)多位一體的綜合性的形象網(wǎng)店。然而,經(jīng)過幾年的探索,各品牌在三四級市場的專賣店建設(shè)并不順利。數(shù)據(jù)顯示,某品牌在東北地區(qū)的三四市場的專賣店進(jìn)駐...