文章列表
互聯(lián)網(wǎng)圍剿 傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商破局需從自身找答案
2015年8月26日,以"聚合·分享·共贏——互道網(wǎng)思維下的家電營銷"為主題的2015首屆陜西家電人峰會暨陜西省家電商會理事會(籌)第一次會議在西安藍田湯峪溫泉御賓苑酒店順利召開,本次大會通過由特邀嘉賓展開探討、解析與分享互動的方式,為與會的...
當(dāng)體驗式營銷遇上互聯(lián)網(wǎng)思維 看我如何創(chuàng)造出20倍以上的業(yè)績!
當(dāng)前的廚電行業(yè),產(chǎn)品高度同質(zhì)化、技術(shù)高度的雷同化、消費者購買行為的隨機化、個性化、渠道的多元化、制造成本的相近化、產(chǎn)品價格也非常的相近。這是一個現(xiàn)象,也是一個現(xiàn)實,同時也是一個事實。那么廚電品牌爭什么,比什么,如何在縣級市場從競爭對手中打一場漂亮的促銷戰(zhàn)。2015年4月23日,西安德威電器在陜...
品牌直營給代理商帶來的豈止是鯰魚效應(yīng)
目前對小家電代理商業(yè)績影響的因素主要有兩個,一是來自線上電子商務(wù)的沖擊,且影響正在向縱深市場擴展;二是品牌與零售商之間的直營合作,除了市場總體規(guī)模的上漲,電商與傳統(tǒng)渠道一定是個此消彼長的關(guān)系。而品牌對幾個重點渠道的直營,對市場的影響是多方面的。
專賣店轉(zhuǎn)型要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場渠道模式發(fā)生了很大的變化,但是這種變化并沒有顛覆傳統(tǒng),而是給傳統(tǒng)模式插上一雙互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,并在此基礎(chǔ)之上逐漸發(fā)生著改變。改變 正在發(fā)生以專賣店系的建設(shè)為例,過去專賣店的主要職責(zé)大多集中在以樹立形象、彰顯品牌為主,在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代,專賣店的智能和發(fā)展軌跡也正在發(fā)生變化。首...
踐行全流程用戶最佳體驗
海爾專賣店是海爾集團在國內(nèi)最大的銷售渠道,其管理歸屬于海爾日日順綜合渠道業(yè)務(wù)體系,經(jīng)過十多年的體系化建設(shè),海爾專賣店在國內(nèi)行政縣市的覆蓋率已經(jīng)達到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到90%以上,專賣店數(shù)量近萬家。2012年底,海爾集團在由傳統(tǒng)企業(yè)向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,海爾專賣店體系的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型...
生意不好,別找借口找方法
今年生意不好做,經(jīng)濟形勢特別不好,這是最近我聽得最多的一句話。的確,今年的經(jīng)濟整體狀況不好,其客觀原因固然有,但如果企業(yè)一味以經(jīng)濟環(huán)境不好給自己找理由那就是自掘墳?zāi)埂=?jīng)濟狀況的惡化引起市場形勢的蕭條,雖說是連鎖反應(yīng),可企業(yè)還要搞清楚一個道理,經(jīng)濟不好你的銷售就必然下降嗎?經(jīng)濟狀況不好就一定沒有...
營銷思路決定出路
今天微信網(wǎng)友在群里面共享了一段話,細細品來如同上等的好茶沁人心扉。筆者不敢私自收藏,俗語說送人玫瑰手有余香,權(quán)當(dāng)二次分享了?!叭缃裨绮皇谴螋~吃小魚的時代,而是群魚吃大魚的時代,一個人干不過一個團隊,一個團隊干不過一個系統(tǒng),一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。團隊+系統(tǒng)+趨勢=成功。一個人可以走得很快,一個...
互聯(lián)網(wǎng)營銷迎來大跨界
為什么在這里把營銷這個詞匯又一次和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起,互聯(lián)網(wǎng)離不開營銷營銷也離不開互聯(lián)網(wǎng)。兩者的關(guān)系十分殊勝,比魚兒和水的關(guān)系更貼切更有意義。營銷這個話題盡管是老生常談的事情了,各種解讀各種論述浩如云海。無論任何論述任何解讀營銷的詞匯終究會一如既往的延續(xù)和傳承,即便是等價交換即便是花樣繁多其核心...
做好凈水機銷售究竟都是哪路神仙?
就目前筆者與眾多經(jīng)銷商、代理商朋友交流的信息,我們可以看到,幾乎所有的渠道都能養(yǎng)活凈水機代理商,但又有一些深層次的因素值得我們挖掘和思考。