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茅忠群：在傳承中創(chuàng)新，方太的企業(yè)文化修煉之道
“法無定法，塑造企業(yè)文化不在方法上，主要是在理上，只有自己學明白了，才可以靈活運用。”面對臺下中小企業(yè)家的互動提問，方太集團董事長兼總裁茅忠群這樣開始他的回答。這是方太集團為企業(yè)家學員精心打造的“文化體驗營課程”的第三天，茅忠群的出現(xiàn)像一顆定心丸，讓學員對前兩天的課程有了更深的感悟。改革開放四...
美的加快向科技集團轉(zhuǎn)型 開啟人機交互新時代
美的集團總部大樓資料圖片在慶祝改革開放40周年大會上，美的創(chuàng)始人何享健以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改組上市的先行者”，被黨中央、國務院授予“改革先鋒”稱號?；厥酌赖牡陌l(fā)展歷程，何享健感慨萬分：“美的能有今天，要感恩國家的繁榮富強，感恩中國共產(chǎn)黨與時俱進的正確領導。美的是改革開放的親歷者、見證者和參與者，也是改...
華帝韓偉揭秘：華帝逆勢上揚的背后
在京召開的慶祝中國家電行業(yè)發(fā)展40周年慶典會上表彰了創(chuàng)造中國家電業(yè)這40年發(fā)展奇跡的中國家電人，正是他們推動了家電業(yè)由弱變強，從1978年的4.23億元發(fā)展至2017年的1.5萬億元的傳奇歷程。華帝高級副總裁韓偉作為年輕一代家電人的代表，榮獲了中國家用電器行業(yè)發(fā)展四十年“行業(yè)精英獎”。韓偉出生...
家電出口營銷方式的遞進與精進
目前，國內(nèi)外的貿(mào)易環(huán)境不容樂觀，市場變得非常復雜和不穩(wěn)定，如何營銷轉(zhuǎn)型是企業(yè)考慮最多的問題。Z公司是一家專做家電出口的外貿(mào)型企業(yè)，擁有專業(yè)的銷售團隊。近兩年，該公司也組建了一家自營工廠，從事家電產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。Z公司創(chuàng)建至今，已發(fā)展成集進出口貿(mào)易和小家電生產(chǎn)制造為一體的工貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品遠銷歐美國...
三星在華發(fā)展完成“三級跳”
1936年，韓國人李秉喆懷揣實業(yè)報國理想，辦起了馬山碾米合作廠，主要從事糧食加工以及果蔬出口。兩年后賺得“第一桶金”的李秉喆創(chuàng)立了三星商會，這便是三星集團的前身。從當年的一間碾米合作廠，到今日的全球500強跨國企業(yè)，三星的成功離不開自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精準研判，也離不開時代賦予的發(fā)展機遇。“今年是...
奧帥 把蒸烤一體化集成灶打造成品牌標簽
集成灶最早出現(xiàn)于2000年，2008年下半年開始慢慢被消費者接受，隨著多年的培育和發(fā)展，產(chǎn)品趨于成熟，曾經(jīng)的問題已經(jīng)通過產(chǎn)品升級很好的解決，再加上產(chǎn)品本身的吸油煙效果確實好，使得行業(yè)迎來了爆發(fā)期。2014年下半年奧帥正式進入集成灶產(chǎn)業(yè)，2017年，針對集成灶重新建立了智能化的生產(chǎn)線。經(jīng)過多年的...
品格 為消費者提供整體廚房解決方案
目前，消費者和經(jīng)銷商對集成灶均抱有好奇心，再加上近兩年行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，集成灶成為建材領域的香餑餑。品格成立于2001年，于2012年正式進軍集成廚房電器行業(yè)，主推的集成水槽和集成灶經(jīng)過數(shù)年的產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品技術上具備一定的差異化，品格的最終目的是為消費者提供整體廚房高端品質(zhì)生活解決方案。通過...
長虹 披堅執(zhí)銳 堅持品牌效應
智能鎖行業(yè)近兩年呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，且上升的速度很快，據(jù)有關數(shù)據(jù)預測，到2020年，全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達5100萬套，平均每年以40%左右的速度在增長。其中，歐洲智能門鎖占民用鎖市場50%左右，日本智能門鎖占民用鎖市場50%左右，美國智能門鎖占民用鎖市場70%左右，而韓國智能門鎖占民用鎖市場90%...
不做獨角獸 要做第一個被想到的
華海暖通始于四川成都。作為天府之國，四川的安逸不僅體現(xiàn)在生活的慢節(jié)奏上，在追求生活品質(zhì)和舒適上也走在了全國前列，以舒適集成為代表的行業(yè)在成都得到了最大化的發(fā)展，使成都最先出現(xiàn)了集成行業(yè)的規(guī)?；l(fā)展公司。正是在良好的市場環(huán)境下，華海暖通也迅速在本地市場崛起，成為當?shù)嘏ㄊ袌龅拇砥放浦?。進軍外...
順勢而為 新零售時代新風凈化器的場景式營銷
目前，整個中國市場已經(jīng)進入新零售時代，新零售是人貨場的商業(yè)模式重構(gòu),簡單來講，實際上就是用戶消費情景社交化、產(chǎn)品營銷內(nèi)容化及購買場景移動化。而新風凈化行業(yè)可以說是剛起步就直接跨入至了新零售時代。在2017年大部分新風凈化廠商都遇到銷售瓶頸，產(chǎn)品賣不出去，消費者不進店，即便是進店以后消費額也在減...
