零售行業(yè)的典型特征就是借由商品的買賣來實現(xiàn)銷售和利潤價值，賣場只是一個平臺，本身并沒有衍生價值的功能。在整個銷售鏈條中，買商品是銷售的基礎，是首要的環(huán)節(jié)，也是決定性的環(huán)節(jié)，如果采購不到高質(zhì)量的、有成本優(yōu)勢的商品，賣場再怎么努力也不可能有好的銷售成績，也就談不上價值和利潤了。商品的重要性不言而喻，但商品從哪里來？供應商是根本。因此管理供應商是零售商的基本功之一。
正確評估供應商
選擇“自己”的供應商
循序漸近發(fā)展并維持良好供求關系
做好對供應商的管理
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