印尼家電行業(yè)整體下滑， 海爾白電創(chuàng)最快增速

作為東南亞最大經(jīng)濟(jì)體，印尼擁有2.71億人口，30歲以下群體占比66%。這片充滿活力的市場，曾長期被貼上“日韓主導(dǎo)”標(biāo)簽。但近年來，以海爾智家為代表的中國企業(yè)通過系列布局，正悄然松動(dòng)這一格局。

數(shù)據(jù)顯示，1-4月，在印尼白電行業(yè)整體下滑5.9%的背景下，海爾白電逆勢突圍，不僅創(chuàng)下行業(yè)最快增速，更以12.3%的市場份額穩(wěn)居中國品牌第一，成為撬動(dòng)市場格局的重要力量。細(xì)分品類中，海爾印尼同樣表現(xiàn)出色。冰箱行業(yè)下滑0.7%，海爾印尼以4.2%的增幅位居市場第一；家用空調(diào)行業(yè)下滑14.5%，海爾印尼則以9%的增幅實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)。

海爾印尼的逆勢增長并非偶然，而是深耕本土化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。早在進(jìn)入印尼市場時(shí)，海爾智家便通過收購三洋白電業(yè)務(wù)快速扎根，將勿加泗工廠從單一生產(chǎn)基地，打造為覆蓋多品類的制造中心，年產(chǎn)能突破200萬臺，今年4月更實(shí)現(xiàn)1000萬臺家電下線。面對行業(yè)波動(dòng)，這種深度本地化的制造能力能夠快速響應(yīng)市場需求，保障產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，為企業(yè)逆勢增長筑牢根基。

如果說本土化布局是海爾印尼增長的基石，那么扎根用戶創(chuàng)新產(chǎn)品，便是其實(shí)現(xiàn)逆勢引領(lǐng)的引擎。印尼氣候炎熱，家庭人口多且用戶格外愛吃冰，海爾智家特意推出能1小時(shí)制冰的TM冰箱，滿足用戶用冰需求?？紤]當(dāng)?shù)丶彝スβ适芟?、電壓不穩(wěn)定，海爾智家創(chuàng)新推出低功率AI智能空調(diào)，既節(jié)能省電，又能最大限度輸出冷量，為用戶帶來舒適體驗(yàn)。這些精準(zhǔn)適配本地需求的產(chǎn)品，一上市便收獲用戶認(rèn)可。

渠道布局的靈活性同樣為海爾印尼的逆勢增長注入動(dòng)力。一方面，海爾與 Atlanta等本土連鎖渠道深度合作，穩(wěn)步推進(jìn)中高端產(chǎn)品的市場滲透。另一方面，積極擁抱電商浪潮，借力Shopee、Lazada等平臺的流量紅利，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)快速增長。

海爾印尼的逆勢引領(lǐng)，不僅是海爾出海35周年的創(chuàng)牌縮影，更印證了中國品牌以本土化策略和技術(shù)創(chuàng)新破局的實(shí)力。未來海爾印尼還將繼續(xù)圍繞用戶需求，提升產(chǎn)品競爭力，探索更多市場增長空間。